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問:求助,我公司現在的生產停歇,有的工人忙的要死,有的工人閑的要死,公司存在這樣一個問題,公司主要有兩個組別下料組和主體組,存在銜接不合理,但是由于下料組的工作進度快,而使用下料組的下方流水線速度慢,致使下完的板料堆積起來,造成工廠生產完全停歇了。請問有什么好的管理方法?
 
答:您這個問題一看也是流水線不協調的問題啊,有的消耗慢,小的消耗快啊,你改提高生產慢的線,撤掉生產快的線,相互協調啊。由于質保整體體系文件反響出整個兒品質扼制系統的整個兒環節,點的要求!假如都沒按規章制度執行,就容易沒秩序、我說的這些個話你反響給你們上層聽,他一定會改的首先要與出產進程度同步、各環節同步施行!假如依照你們單位的工藝流程辦公,就很容易沒秩序、首先在板料下料的時刻你們應當做標記、辦公到哪一個環節就下到哪,不要提前!嚴明執行工藝記錄,總和職員篤守公司的質保手冊,手續言件,以及管理制度的規定!
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